Här hittar du exempel på uppdrag vi har genomfört. Kontakta gärna oss
om du har frågor.
Leksandsbröd
2010 juni, Ledningsgruppsutveckling 8 deltagare. Uppföljning av tidigare utvecklingsinsatser, 1,5 dag på internat. (Arbetet med ledningsgruppen startade under 2009 med kartläggning & analys samt 2 dagar på internat.) Syftet är att stärka ledningsgruppen samt arbeta med verktyg för effektivt ledningsarbete.
Handledare PH Sorby, Mats Karlsson
Svenska Spel
2010 maj, Teamutveckling, ca 60-70 medarbetare x 2 dgr x 3 tillfällen på internat. Ett återkommande uppdrag som genomförts även under 2007, 2008 och 2009. Syftet är att stärka teamet och arbeta med frågor som mål, spelregler, kommunikation, samarbete, självkännedom, gruppdynamik etc.
Handledare PH Sorby, Britta Djurberg-Sorby.
Riksutställningar
2010 april, Teamutveckling ca 40 medarbetare x 2 dgr x 2 tillfällen på internat. Syftet är att stärkt kompetens i medarbetarrollen, en gemensam grund för mål, spelregler, samarbete, kommunikation och självkännedom, gruppdynamik etc.
Handledare ur Gotlands Konsultgrupp: PH Sorby, Britta
Djurberg-Sorby, Mats Karlsson, Mats Lundin.
Landstinget i Blekinge Län
2010 mars. Ledningsgruppsutveckling 11 deltagare, kartläggning & analys samt 3 dgr på internat. Syftet är att stärka ledningsgruppen och säkerställa ett effektivt ledningsarbete. Skapa en bra och gemensam grund för den nye chefen och övriga nya chefer att arbeta vidare utifrån.
Handledare PH Sorby, Britta Djurberg-Sorby.
LRF-Konsult AB
2009 Augusti, Ledningsgruppsutveckling 12 deltagare, kartläggning & analys samt uppföljning under en dag.
Handledare PH Sorby, Britta Djurberg-Sorby
AB Gotlandshem
Juni 2009, Chefsbytesmöte 7 deltagare, kartläggning & analys samt 2 dgr på internat. Syftet är att underlätta chefsbytet inom Gotlandshem, stärka ledningsgruppen och säkerställa ett effektivt ledningsarbete.
Handledare PH Sorby, Britta Djurberg Sorby.
Landshypotek
2009 januari, Ledningsgruppsutveckling 8 deltagare, kartläggning & analys samt 2 dgr på internat. Syftet är att stärka ledningsgruppen samt arbeta med verktyg för effektivt ledningsarbete.
Handledare PH Sorby, Mats Karlsson
Barn o Utbildningsförvaltningen, Gotlands Kommun
2008 augusti och november, teamutveckling med Dalhem och Endre Skolas, arbetslag med mellan 8–14 deltagare x 3 dagar på internat/2 tillfällen. 2007 augusti, och november, teamutveckling med Fårösundsskolan, arbetslag med 15 deltagare x 3 dagar på internat/2
tillfällen.Handledare PH Sorby, Britta Djurberg-Sorby.
Nordkalk AB
2007-2008, Ledningsgruppsutveckling och chefsutveckling mellanchefer samt teamutveckling med samtliga medarbetare. Totalt ca: 110 deltagare. En fortlöpande utvecklingsinsats över ca 1 år, varierat antal utbildningsdagar på internat/ kategori av deltagare. Syftet är att stärka och utveckla organisationen, utveckla ledarskapet och medarbetarskapet.
Handledare PH Sorby, Britta Djurberg-Sorby och Mats Karlsson.
Ledarskapsutbildning, (motsv. UGL, 5 dagar på internat, vid fyra tillfällen per år).
Ca 400 deltagande chefer / ledare från olika företag och organisationer mellan 2000 - 2010.
Handledare ur Gotlands Konsultgrupp: PH Sorby, Britta Djurberg-Sorby, Mats Karlsson, Charlotta Torke och Mats Lundin.
KTH Stockholm, Inst. för Kemiteknik
Ledarskapsutbildning 7,5 p, för studenter inom Kemiteknik, KTH i Stockholm. Syftet är att ge studenterna god insikt i ledarskap, gruppdynamik och organisationsutveckling. Mellan 15-30 deltagare/år. Kursomfattningen är totalt 10 dagar inkl. tentamen. En kurs per år har genomförts mellan 1998-2010. Kursen planeras även 2011 och vidare framåt i tiden.
Handledare PH Sorby, Britta Djurberg-Sorby, Mats Karlsson
Vi har även genomfört ett stort antal uppdrag de senaste åren avseende Ledningsgruppsutveckling, Ledarskapsutbildning, Teamutveckling mm inom företag som Pay Ex Finance, Cloetta Sverige, Destination Gotland, Länsförsäkringar och Kommunals Arbetslöshetskassa.